Худайнатов Эдуард Юрьевич

Биография

Эдуард Худайнатов — предприниматель, внесший заметный вклад в развитие нефтегазовой отрасли. Ключевой проект бизнесмена — ННК, владеющая рядом активов в секторе ТЭК на территории РФ.

Худайнатов Эдуард. Старт профессиональной деятельности

Эдуард Худайнатов родом из Центральной Азии. Среднее образование получил в Чимкенте (в 1992-м узбекский вариант названия был заменен на казахский — Шымкент, в латинской транскрипции — Şymkent).

Казахстан будет частью биографии уже состоявшегося управленца: ННК Худайнатова Эдуарда имеет добывающие активы в этой республике.

В середине 1970-х Эдуард Юрьевич Худайнатов переехал в Одесскую область. Там стартовал трудовой путь будущего управленца высшего звена. Первое место работы Худайнатова Эдуарда Юрьевича — типичный совхоз, где он выполнял задачи рядового сотрудника. Привлекался к посадке растений, сбору урожая, ремонту сельскохозяйственной техники. Кроме того, помогал в работе с животноводческим хозяйством.

Во второй половине 1970-х Худайнатов Эдуард в рамках ежегодного призыва был отправлен в пограничные войска, а именно в подразделение, обеспечившее охрану исключительной морской экономической зоны СССР. Это приравнивалось к срочной службе на Военно-морской флоте, поэтому Худайнатов Эдуард демобилизовался через три года, а не два, как большинство призывников.

В начале 1980-х Эдуард Худайнатов переехал в Западную Сибирь, где нефть и газ уже стали брендом .  Сюда на заработки съезжались люди со всего Союза. Многие оседали. Здесь и началась профдеятельность Худайнатова Эдуарда Юрьевича в области ТЭК. Он обеспечивал монтаж бурового оборудования, его ремонт. Спустя несколько лет Эдуард Юрьевич Худайнатов вновь сменил место жительства и направление деятельности. Он поступил на службу грузчиком в Миннефтестрой СССР на территории Сургута, где позднее был повышен до мастера.

Открытие сельхозкомпании и работа в топ-менеджменте

Посвятив несколько лет работе в найме, Худайнатов Эдуард Юрьевич решился на открытие собственного дела. Предприятие получило название «Бекон» и специализировалось на деятельности в аграрном секторе. Эдуард Худайнатов занимался производством продовольственных товаров — мяса и молока, а также продуктов на их основе. Как руководитель организации он также отвечал за вопросы сбыта. При этом агропродукция от частников пользовалась большим спросом.

В начале 1990-х годов Худайнатов Эдуард Юрьевич руководил несколькими предприятиями:

• Нефтяная компания «Эвихон». В рамках деятельности на посту главы данной структуры Эдуард Худайнатов контролировал процессы, связанные с организацией и проведением работ, направленных на разработку нефтяных и газовых залежей на территории Ханты-Мансийского автономного округа;
• Компания «Эвихон-2». Данной организацией также в тот период руководил Худайнатов Эдуард. Она поставляла товары из-за рубежа в российские северные регионы;
• «Юганскпромфинко». Эдуард Юрьевич Худайнатов управлял торговой компанией. В списке наиболее важных проектов данной коммерческой организации — строительство крупного ТЦ в Нефтеюганске.

Худайнатов Эдуард Юрьевич. Административно-муниципальная деятельность

Важная часть карьерного пути Худайнатова Эдуарда сопряжена с его деятельностью в муниципальном управлении. Работа была направлена на развитие Нефтеюганского района ХМАО, в частности, в его задачи входило улучшение качества жизни граждан в поселке Пойковский. В последнем Эдуард Юрьевич Худайнатов занял должность главы администрации. На данном посту находился на протяжении нескольких лет. Период, когда населенным пунктом руководил Эдуард Худайнатов, для жителей поселка связан с массой позитивных изменений. Они коснулись сразу нескольких ключевых социальных сфер.

В Пойковском Худайнатов Эдуард Юрьевич обратил внимание на ряд проблем. С ними ему, как главе населенного пункта, предстояло работать на протяжении всего срока. Прежде всего Эдуард Юрьевич Худайнатов занялся улучшением состояния жилого фонда. Уже в течение нескольких лет жилье не отвечало базовым потребностям населения. Также Эдуард Юрьевич Худайнатов решил вопросы обеспечения жителей домов канализацией и отоплением.

Худайнатов Эдуард инициировал ряд мероприятий, направленных на восстановление дорожной инфраструктуры населенного пункта. Крупная статья муниципального бюджета была направлена на реконструкцию автомобильных дорог, во многих местах поселка появился асфальт.

На посту главы пгт Эдуард Худайнатов обращал внимание и на развитие общественных зон. Работы по благоустройству содержали проекты по озеленению территории, строительству прогулочных тротуаров. Кроме того, в разных частях Пойковского появились фонтаны и парки.

Еще один крупный и значимый проект, который реализовал Худайнатов Эдуард на посту главы администрации, связан с развитием социальной инфраструктуры. Для детей, проживающих в Пойковском, был возведен морской клуб, получивший название в честь субъекта, на территории которого он находится, — «Югра».  

Эдуард Юрьевич Худайнатов инициировал строительство объекта с нуля. В рамках реализации проекта был создан искусственный водоем с дамбой. На его берегу расположилась инфраструктура яхт-клуба: основное помещение, а также маяк и причал. В качестве главы организации был назначен морской офицер, имеющий опыт руководства боевым кораблем. Эдуард Худайнатов в своей приветственной речи на открытии отметил вклад строителей и местных жителей, которые готовили стройплощадку на безвозмездной основе.

Клуб «Югра» стал достоянием и гордостью не только пойковчан, но и всего региона. Худайнатов Эдуард Юрьевич подчеркнул, что создание центра привлечет внимание молодежи к активной деятельности и воспитает у нее интерес к спорту. В «Югре» занимались дети со всего субъекта, здесь проводились соревнования, в рамках которых состязались представители различных населенных пунктов ХМАО.

Эдуард Юрьевич Худайнатов получил признание среди населения Пойковского благодаря решениям и инициативам, которые продвигал во время работы на посту главы муниципалитета. Жители даже озвучили намерение переименовать центральную улицу поселка в честь управленца. В качестве результата, демонстрирующего эффективность руководства, в том числе и Худайнатова Эдуарда Юрьевича, можно привести следующие данные: за 13 лет население Пойковского выросло на 13,5 тысячи человек и в 2002 году достигло отметки 27 500 жителей. Спустя еще шесть лет — почти 30 тысяч. Гораздо позднее, когда Эдуард Юрьевич Худайнатов покинул состав местной администрации, он предложил запустить «Роснефть-класс» на базе местной школы. Это решение способствовало развитию образования на территории населенного пункта.

Во главе «Севернефтегазпрома» 

Худайнатов Эдуард Юрьевич был приглашен в дочернюю компанию «Газпрома», где смог реализовать сложный проект, целью которого была разработка масштабного газового месторождения. Этот опыт лег в основу его последующей деятельности и оказал значительное влияние на построение карьеры в нефтегазовом секторе.

Коллеги Эдуарда Юрьевича Худайнатова отмечали, что выбор пал на него из-за ценных организаторских качеств. Эти компетенции помогли управленцу в решении поставленных перед ним задач.

Худайнатов Эдуард Юрьевич приступил к поэтапной реализации проекта по освоению крупнейшего отечественного месторождения (Южно-Русское), что было сопряжено с целым рядом сложностей, обусловленных суровым северным климатом и удаленностью от узлов федеральной инфраструктуры.

Так, в список обязательных работ входили следующие меры:

• Формирование плана освоения объекта. Изучение характеристик месторождения. Эдуард Худайнатов взял на контроль процесс уточнения объемов залежей и сбор геолого-геофизических данных;
• Строительство производственных объектов. На территории месторождения была создана полноценная промышленная инфраструктура, состоящая из нескольких площадок;
• Оснащение электричеством. Худайнатов Эдуард Юрьевич инициировал проведение ряда мер по строительству линий электропередач на осваиваемой территории;
• Обеспечение выхода на магистральный трубопровод. В рамках проекта было необходимо подключить месторождение к федеральной системе транспортировки сырья;
• Развитие социальной инфраструктуры на территории объекта.

Эдуард Худайнатов не только выполнил указанные задачи, но и смог сделать это раньше установленных сроков.

Успешное освоение Ванкора

Непростой проект по освоению месторождения на территории Ямало-Ненецкого АО стал успешным кейсом Худайнатова Эдуарда в отрасли. Результаты работы привлекли внимание представителей ТЭК, и вскоре Худайнатов Эдуард был задействован в реализации аналогичной задачи в рамках компании «Роснефть».

Эдуард Худайнатов приступил к разработке плана ввода в эксплуатацию Ванкорского месторождения в Красноярском крае. Имея за плечами опыт освоения объекта, находящегося в труднодоступной местности, Худайнатов Эдуард использовал прошлые наработки для реализации данного проекта.

Как и в случае с Южно-Русским месторождением, сложность освоения Ванкора была обусловлена погодной составляющей и удаленностью от важнейших инфраструктурных узлов, а также масштабами. Эдуарду Юрьевичу Худайнатову предстояло не только снабдить объекты производственными мощностями, но и обеспечить транспортную связь, создать полноценную систему и присоединить ее к магистральной сети. В процессе строительства приняли участие 450 подрядных компаний, общее количество работников превысило цифру в 12 000.

Кроме того, Худайнатов Эдуард руководил проектом, учитывая текущие экологические требования к промышленному производству. Был принят ряд мер, направленных на минимизацию пагубного влияния на природу. Ванкорское месторождение прошло все этапы подготовительных работ и было введено в эксплуатацию.

В течение следующих нескольких лет Эдуард Худайнатов продолжал работать в «Роснефти», занимаясь уже другими стратегически важными для развития организации проектами. Позднее он занял должность главы нефтяной структуры. Успешный опыт в данной сфере Эдуард Худайнатов решил использовать для развития собственного отраслевого предприятия.

Худайнатов Эдуард. ННК: траектория диверсификации

Крупнейшим бизнес-проектом топ-менеджера стала «Независимая нефтегазовая компания».

Первым регионом, где Худайнатов Эдуард и ННК широко развернули свою деятельность, стала Саратовская область. Здесь была приобретена нефтегазовая компания, а вместе с ней — разрешения на разработку ресурсоносных территорий. Впоследствии был выделен бюджет на покупку еще нескольких месторождений в данном регионе.

На 2024 год ННК Худайнатова Эдуарда присутствует в разных субъектах РФ, часто выступая заметным фактором социально-экономической стабильности. Речь о налоговых выплатах в местные бюджеты, предоставлении рабочих мест и пр.    

Команда Худайнатова Эдуарда вывела ННК на высокие позиции в различных рейтингах. В 2021 году она стала 31-й в списке 200 крупнейших частных компаний РФ от Forbes.   

Худайнатов Эдуард, ННК и социальная составляющая

Согласно политике, которую определил Худайнатов Эдуард, ННК осуществляет свою деятельность, ориентируясь на принципы соцответственности, и вносит вклад в развитие регионов присутствия. Например, ННК играет важную роль в топливном обеспечении нескольких дальневосточных субъектов.

Завод по переработке нефти, расположенный в Хабаровске (окружной столицы ДФО), отгружает продукцию только на внутрироссийский рынок. Помимо этого, АО имеет четыре сотни автозаправок в округе, включая АЗС в труднодоступных районах.

Худайнатов Эдуард ННК ориентирует на проактивное сотрудничество с учебными заведениями. Предприятия регулярно берут на практику учащихся местных вузов и средних специальных училищ. ННК Худайнатова Эдуарда участвует в ярмарках вакансий, которые проходят в стенах учебных заведений.