Совет директоров "Газпрома" рассмотрел ход реализации мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления

Совет директоров ОАО "Газпром" на состоявшемся вчера заседании принял к сведению информацию о ходе реализации мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления компании, сообщает пресс-служба "Газпрома". Правлению компании поручено обеспечить продолжение работ по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления «Газпрома».

Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления «Газпрома» проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель – повышение эффективности работы компании как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов. Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры. Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа. Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ «Газпрома».

В августе 2005 г. правлением «Газпрома» признано целесообразным создание следующих специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью: «Газпромнефтедобыча» (консолидирует добычу нефти и конденсата); «Газпром–ПХГ» (объединит мощности по подземному хранению газа); «Газпромпереработка» (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов); «Газпромцентрподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ); «Газпромсеверподземремонт» и «Газпромюгподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России); «Газпромавтогаз» (объединит сети АГНКС).

В действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах будут ликвидированы непрофильные подразделения с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. В частности, активы, используемые в подземном хранении газа, будут переданы в ООО «Газпром – ПХГ»; активы по ремонту скважин из газодобывающих дочерних обществ – в ООО «Газпромсеверподземремонт» и ООО «Газпромюгподземремонт», а из газотранспортных дочерних обществ – в «Газпромцентрподземремонт»; активы по добыче газа – из газотранспортных дочерних обществ в газодобывающие дочерние общества; газотранспортные активы – из газодобывающих дочерних обществ в газотранспортные дочерние общества; активы по ремонту оборудования компрессорных станций – в ДОАО «Центрэнергогаз»; активы связи – в ООО «Газсвязь»; автотранспортные активы после укомплектования аварийно-восстановительных подразделений дочерних обществ «Газпрома» – в специализированные организации. Кроме этого, предусматривается выделение в профильные юридические лица подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и других.