Внедрение нового подхода к организации бюджетного планирования – одно из направлений повышения капитализации "Газпрома" – Б.Юрлов

Сегодня в центральном офисе ОАО "Газпром" состоялся брифинг на тему "Финансовая политика "Газпрома". Об этом сообщает пресс-служба компании.

В ходе брифинга с основным докладом выступил заместитель председателя правления компании Борис Юрлов. В брифинге также приняли участие член правления, начальник департамента корпоративного финансирования "Газпрома" Андрей Круглов, заместитель главного бухгалтера, начальник Управления методологии бухгалтерского учета и консолидированной отчетности компании Наталья Горева, начальник Департамента экономики Ришат Гафаров, начальник Управления налоговой политики Нина Лобанова.

Как сообщил в ходе брифинга Борис Юрлов, стратегической целью деятельности финансово-экономического блока компании является достижение "Газпромом" рыночной капитализации, соответствующей его фундаментальной позиции глобального энергетического гиганта.

Для решения этой задачи одними из основных направлений деятельности являются внедрение нового подхода к организации бюджетного планирования, контроля за использованием средств и эффективного управления долговым портфелем.

Параллельно с этим осуществляется комплексный анализ текущих и долгосрочных финансовых потребностей компании.

В апреле 2003 г. совет директоров "Газпрома" одобрил пакет документов под общим названием "Бюджетный регламент", который определяет порядок формирования и утверждения бюджета общества. Регламент предусматривает поквартальное составление бюджета, утверждение годового бюджета советом директоров, а также отчет менеджмента об исполнении бюджета перед советом директоров.

Б.Юрлов особо отметил, что в "Газпроме" внедряется автоматизированная система мониторинга финансового состояния компании. Разработана и функционирует система контроля за денежными потоками.

Эти мероприятия позволили "Газпрому" создать стратегический финансовый "резерв".

Данный стратегический "резерв" подразумевает под собой наличие свободного обеспечения для структурирования долгосрочных заимствований, получение доступа ко всем мировым рынкам капитала. В качестве примера Борис Юрлов привел еврооблигационный займ на $1,75 млрд, успешно привлеченный "Газпромом" в начале 2003 г. Покупателями облигаций общества выступили поровну европейские и американские институциональные инвесторы.

Кроме того, стратегическим "резервом" является доступ "Газпрома" к широкому спектру финансовых инструментов.

Б.Юрлов также сообщил, что финансовый план на 2003 г. предусматривает сокращение затрат на 40 млрд руб. В первом квартале 2003 г. произошло сокращение затрат на 23,4 млрд руб.

По словам Б.Юрлова, одним из ключевых элементов совершенствования финансовой политики "Газпрома" в 2002 г. стало эффективное управление долговым портфелем компании. В первую очередь оно предусматривает изменение структуры долга в пользу более дешевых и долгосрочных долговых инструментов, сокращение краткосрочных заимствований, увеличение доли долгосрочных инструментов, расширение спектра финансовых инструментов и базы инвесторов.

Так, доля краткосрочных заимствований в общей структуре долга "Газпрома" за 2002 г. сократилась до 42% (с 49,8% в 2001 г.). По итогам 1-го квартала 2003 г. эта доля еще более сократилась, и в настоящее время краткосрочные заимствования составляют 34,6% в кредитном портфеле "Газпрома".

План заимствований "Газпрома" на 2003 г. предусматривает привлечение 130 млрд руб. на российском и международном финансовом рынке. Ожидаемое сокращение общего долга "Газпрома" составит примерно 63 млрд руб.

Б.Юрлов подчеркнул, что в рамках политики оптимизации долгового портфеля "Газпрома" в первом полугодии 2003 г. на погашение ранее полученных заимствований и процентов по ним было направлено 132 млрд руб.

Говоря о финансовых показателях компании, он отметил, что большая часть выручки "Газпрома" приходится на европейский рынок, куда поставляется лишь треть объемов добываемого газа. Пока продажа газа в России остается убыточной из-за низких цен на газ, которые устанавливаются государством. В связи с этим "Газпром" находится в постоянном диалоге с правительством РФ в отношении тарифного регулирования. В результате в 2002 г. цены на газ были проиндексированы дважды - на 20% и 15%. За счет этого выручка компании от продаж на внутреннем рынке выросла на 30 млрд руб. по сравнению с 2001 г.