Posted 25 февраля 2004,, 06:18

Published 25 февраля 2004,, 06:18

Modified 16 августа 2022,, 21:43

Updated 16 августа 2022,, 21:43

Замена импортного оборудования на отечественное – стратегическая задача "Сургутнефтегаза"

25 февраля 2004, 06:18
Одним из приоритетных направлений реализации программы снижения затрат в ОАО "Сургутнефтегаз" является работа по замещению импортного оборудования, запасных частей и расходных материалов отечественными аналогами. Об этом говорится в пресс-релизе компании, поступившем в редакцию OilCapital.ru 25 февраля.

Одним из приоритетных направлений реализации программы снижения затрат в ОАО "Сургутнефтегаз" является работа по замещению импортного оборудования, запасных частей и расходных материалов отечественными аналогами. Об этом говорится в пресс-релизе компании, поступившем в редакцию OilCapital.ru 25 февраля.

Стратегической целью реализации программы является замена 50% импортного оборудования, запасных частей, расходных материалов на отечественные аналоги. Учитывая, что акционерное общество направляет на закупку техники для внедрения передовых технологий ежегодно $250-300 млн, реализация программы импортозамещения позволит экономить значительные средства - по расчетам специалистов, до 30%.

Вопросы импортозамещения решаются в первую очередь в самых капиталоемких направлениях деятельности, таких как горизонтальное бурение, зарезка боковых стволов скважин.

За минувший год по заказам "Сургутнефтегаза" на российских заводах и предприятиях ближнего зарубежья было изготовлено оборудование по 106 позициям номенклатурного перечня. В частности, закуплены произведенные на российских предприятиях гибкие трубы, клапаны-отсекатели, запчасти к гидравлическим ключам, пакерам, запчасти и расходные материалы к системам телеметрического сопровождения и т.д.

Начаты поставки опытных образцов оснастки, используемой при заканчивании боковых стволов. Изготовлен аналог импортного верхнего привода, а также подъемная аппарель с подроторным основанием, которая сейчас проходит испытания в ОАО "Сургутнефтегаз".

В целом в рамках реализации программы импортозамещения компания сотрудничает с 22 российскими заводами, с 16 из них на постоянной основе.

Экономическая эффективность реализации импортозамещения в 2003 году составила около 60 млн руб.

На 2004 г. компания запланировала размещение заказов на изготовление запасных частей и расходных материалов по программе импортозамещения по 528 позициям номенклатурного перечня на сумму 355,7 млн руб. Ожидаемый экономический эффект - более 317,3 млн руб.

"