Валерий Грайфер выстроит еще одну нефтяную компанию

Покинув пост генерального директора НК "РИТЭК", Валерий Грайфер намерен сосредоточиться на собственном бизнесе.

По информации издания, он планирует превратить нефтесервисную компанию "Ко­галымнефтепрогресс", совладельцем которой является, в добывающую.

Эксперты указывают, что сделать это г-ну Грайферу будет трудно, даже при всем его опыте, без государственного стимулирования добычи на низкорентабельных месторождениях.

В начале января Валерий Грайфер покинул пост гендиректора РИТЭК ("дочка" ЛУКОЙЛа). Как стало извест­но РБК daily, отойдя от дел в РИТЭК, он намерен заняться развитием неф­тесервисной компании "Когалымнефте­прогресс" (КНП), в которой владеет 23,8% акций.

Такую возможность изданию подтвердил генеральный директор КНП Александр Мелешко. "Как стратегическая цель такое направление присутствует. Учитывая имеющийся опыт, мы готовы заняться добычей не только как оператор у недропользователя, но и приобретая собственные лицензионные участки", — сказал он. Впрочем, г-н Мелешко подчеркнул, что это не столько текущая задача, сколько "некоторая стратегическая возможность", реализация которой зависит от условий, создаваемых государством для работы на малоэффективном и низкорентабельном фонде.

Г-н Грайфер, пожалуй, один из авторитетнейших людей в российской нефте­газовой отрасли. Начав свою карьеру в 1952 г. помощником мастера в "Татнефти", в 1985 г. он стал заместителем министра нефтяной промышленности СССР, а с 2000 г. председательствует в совете директоров ЛУКОЙЛа.

Одним из наиболее успешных проектов Валерия Грайфера является РИТЭК. Компания была создана в начале 90-х с целью составить конкуренцию зарубежным нефтесервисникам и сейчас является одним из самых высокотехнологичных нефтедобывающих предприятий в России.

КНП до 2005 г. занималась добычей нефти в Ханты-Мансийском АО. Затем, завершив договор о совместной деятельности с РИТЭК, компания была переведена на обслуживание скважин. Дочернему предприятию ЛУКОЙЛа принадлежало 50,4% обыкновенных акций (40,6% уставного капитала) КНП. В июне 2006 г. РИТЭК вышла из состава акционеров своего сервисного подразделения, между тем ее менеджеры контролируют более 60% акций КНП.

"Успех КНП во многом будет зависеть от того, будут ли одобрены инициативы по налоговым льготам для малых месторождений", — соглашается аналитик ИК "Тройка Диалог" Валерий Нестеров. Несколько дней назад Минприроды России представило в Минфин предложения ввести понижающие коэффициенты к ставке налога на добычу полезных ископаемых. Для месторождений с извлекаемыми запасами до 1 млн т коэффициент составит 0,5, и 0,75 для участков с запасами 1—3 млн т. "В США 80% всего фонда скважин приходится на низкодебетные, при этом они обеспечивают порядка 20% добычи, около 50 млн т в год", — говорит г-н Нестеров. По его словам, затраты на добычу там очень высоки (примерно $20 за барр.) и разработка таких участков возможна только благодаря системе налоговых льгот, практикуемой в США.

В России же объемы добычи обеспечиваются за счет крупных месторождений, работы на низкорентабельных скважинах практически не ведутся. "Такие компании, как РИТЭК и, возможно, в перспективе КНП, работая на низкодебетных участках, позволят России обеспечить стабильный уровень добычи в будущем", — считает г-н Нестеров. Об этом сообщает РБК-Дейли.