"Сибур" выбрал корпоративную систему для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков

"Сибур" выбрал корпоративную систему для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков
Новость

21 декабря 2004, 12:40
ОАО "АК "Cибур" и представительство Oracle СНГ достигли соглашения о выборе единого системного решения для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков ОАО "АК "Сибур". Как сообщила сегодня пресс-служба "Сибура", предпочтение отдано полнофункциональной системе управления предприятием Oracle E-Business Suite.

ОАО "АК "Cибур" и представительство Oracle СНГ достигли соглашения о выборе единого системного решения для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков ОАО "АК "Сибур".

Как сообщила сегодня пресс-служба "Сибура", предпочтение отдано полнофункциональной системе управления предприятием Oracle E-Business Suite. В планах проекта - поэтапное развертывание корпоративной информационной системы на всех заводах холдинга. Реализация проекта поручена консорциуму компаний IBM Business Consulting Services и ГК "Борлас". Руководство осуществляет IBM Business Consulting Services.

Стратегия развития ОАО "АК "Сибур" предусматривает создание единого информационного пространства для всей территориально-распределенной структуры. Построение корпоративной системы охватывает все основные бизнес-процессы холдинга - планирование по всей цепочке поставок, управление финансами, включая информационную систему руководства, управление запасами, снабжение, контроль производства, сбыт продукции, расчеты с поставщиками и покупателями и взаиморасчеты между предприятиями холдинга.

Проект Oracle E-Business Suite учитывает особые требования ведения учета в химической промышленности. Среди них - необходимость корректировки данных при изменении качественных характеристик сырья; неточности измерения фактических количественных данных по приходу, передаче в производство и отгрузки сырья и продукции; зависимость объемов продукции от характеристик реагентов; большое количество сопутствующих фракций при производстве.

По результатам проекта предполагается сократить цикл планирования и составления Единой Производственной Программы и Материального Баланса по каждой производственной единице ОАО "АК "Сибур", осуществлять балансировку стратегических планов с производственными программами и контроль за их исполнением. Единая корпоративная система управления обеспечит возможность оперативного внесения корректив в производственные программы в течение месяца с одновременной балансировкой программ между различными предприятиями и переделами.

Построение корпоративной системы ОАО "АК "Сибур" планируется реализовывать поэтапно. На первом этапе осуществляется контроль материальных потоков и установка рабочих мест Oracle E-Business Suite на всех заводах холдинга. Проект предусматривает сохранение ранее сделанных инвестиций и интеграцию новой системы управления с существующими "большими" решениями класса ERP, которые используются на некоторых заводах холдинга. Первый этап построения единой корпоративной системы планируется завершить через год с момента начала проекта.

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter