Posted 15 марта 2010,, 09:00
Published 15 марта 2010,, 09:00
Modified 20 августа 2022,, 20:29
Updated 20 августа 2022,, 20:29
Консалтинговая услуга для бизнеса, как, впрочем, и любая другая услуга, будет полезна лишь в том случае, если она закрывает ряд потребностей компании. Как вариант, в данном случае это могут быть потребности в обучении, получении новых управленческих знаний, решении определенных бизнес-проблем. В последнее время к услугам консалтинговых компаний чаще прибегают для оптимизации бизнес-процессов и поиска способов сокращения издержек.
Бизнес-консалтинг – это услуга, ориентированная на бизнес и решающая его задачи. С развитием рынка консалтинговых услуг и приобретением коллективного опыта, российские нефтегазовые компании стали подразделять бизнес-задачи на те, которые компании под силу решить самостоятельно, и те, для выполнения которых необходимо прибегнуть к услугам консалтинговых компаний. Рассмотрим ниже оба варианта.
Как правило, бизнес-консалтинг необходим в следующих случаях:
Консалтинговые компании в вышеописанных случаях имеют неоспоримое конкурентное преимущество перед внутренними учебными центрами компаний клиентов. Достигается это за счет того, что для глубокого освоения, понимания и применения таких знаний требуются значительные затраты времени, в случае, например, с аудитом СМК - необходимость получения сертификата от международного аудитора (что невозможно для штатных бизнес-тренеров).
В ряде случаев компании могут не прибегать к бизнес консалтингу для решения ряда управленческих проблем. Это может быть планирование и проведение рекламных кампаний, BTL-акции, несложное бизнес-планирование (которое не требует учета многовариантности развития событий), небольшие маркетинговые исследования. В этих случаях консалтинговые услуги могут не потребоваться, и компании хватит квалификации штатных специалистов.
Бизнес-консалтинг помогает использовать потенциал предприятия и его сотрудников более полно, и в вопросе выбора между внешним исполнителем и внутренним следует ориентироваться на важность задачи, сроки исполнения, денежные затраты и получаемые выгоды. Если полезность, в конечном счете, превышает затраты, наиболее целесообразно привлекать внешние консалтинговые компании. Но выбор, как всегда, остается за вами.