"Томскнефть ВНК" завершила реорганизацию своих добывающих управлений в Томской области

"Томскнефть ВНК" завершила реорганизацию своих добывающих управлений в Томской области
Новость

3 декабря 2003, 16:25
ОАО "Томскнефть ВНК" завершило реорганизацию управленческого аппарата своих добывающих управлений на территории Томской области. Как сообщили корреспонденту в компании, в результате слияния Стрежевского, Лугинецкого и Васюганского нефте-газодобывающих управлений (НГДУ) прекратили свою деятельность дочерние закрытые общества Томскнефти "Вах", "Игол", "Лугинецкое" и "Стрежевой", которые в настоящее время присоединены к ЗАО "Васюган".

ОАО "Томскнефть ВНК" завершило реорганизацию управленческого аппарата своих добывающих управлений на территории Томской области. Как сообщили корреспонденту в компании, в результате слияния Стрежевского, Лугинецкого и Васюганского нефте-газодобывающих управлений (НГДУ) прекратили свою деятельность дочерние закрытые общества Томскнефти "Вах", "Игол", "Лугинецкое" и "Стрежевой", которые в настоящее время присоединены к ЗАО "Васюган".

Решение о присоединении к Васюгану дочерних добывающих компаний было принято "Томскнефтью" - единственным акционером - в начале августа 2003г. План реорганизации ставил своей целью ликвидировать "посредников" между цехами добычи и управленческим персоналом, укрупнить управленческие структуры и привести к концу года "Томскнефть" к единой системе управления НК "ЮКОС".

В первой половине 2003г. произошло слияние компаний, входящих в Лугинецкое и Стрежевское НГДУ, а затем они были объединены с НГДУ "Васюганнефть". В конечном итоге, по словам управляющего "Томскнефти" Сергея Шимкевича, создана двухступенчатая структура управления, при которой цеха добычи подчинены напрямую аппарату акционерного общества. До недавнего времени структура управления производством состояла из трех звеньев: цеха добычи - три НГДУ - аппарат управления.

В ходе преобразования применен новый подход к управлению производственной деятельностью на основе "производственных блоков" - узкой специализации производственных единиц. Четыре блока включают в себя цеха добычи (добывающие скважины), цеха ППД (обслуживание кустовых насосных станций), цеха подготовки нефти (обслуживание дожимных насосных станций и пунктов подготовки нефти) и транспортные цеха (весь трубопроводный транспорт). На основе четко обозначенных технологий в структуре управления компании созданы четыре управления, которые обладают собственным бюджетом, им переданы функции заказчика. Так же объединены все кадровые и финансовые службы, создано управление капитального строительства. В новой структуре "Томскнефти" появилось управление перспективного планирования.

"Томскнефть ВНК" является 100-процентным дочерним обществом НК "ЮКОС". Компания ведет разработку нефтяных месторождений в Ханты-Мансийском автономном округе и Томской области. В 2002г. по сравнению с 2001г. предприятие увеличило объем добычи на 23% до 14,36 млн тонн. Производственная программа 2003г. предусматривает увеличение объема добычи до 16 млн тонн. Об этом сообщает Regnum.

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter