Posted 28 января, 12:44

Published 28 января, 12:44

Modified 28 января, 12:46

Updated 28 января, 12:46

Газпром

Деньги есть, но можно еще: «Газпром» хочет сохранить монополию экспорта газа

28 января 2025, 12:44
«Газпром» хочет удержать монополию в экспорте трубопроводного газа, а также просит огородить его от конкуренции с СПГ и повысить тарифы на газ на внутреннем рынке РФ

«Газпром» хочет сохранить исключительное право для продаж голубого топлива за рубеж. Такой тезис на прошлой неделе прозвучал от начальника отдела компании из стратегического блока Алексея Сахарова. По его словам, именно это позволит укрепить переговорные позиции с Китаем, когда речь идет о проекте «Сила Сибири 2» проектной мощностью 50 млрд кубометров в год.

Правда, эти самые переговоры пока что в статусе весьма неопределенном, поскольку последний раз о них звучали заявления (причем никакой конкретики) лишь полгода назад. Тем не менее в «Газпроме» предлагают закрепить монополию на газопроводный экспорт за компанией в Энергетической стратегии России до 2050 года (ЭС-2050).

В предложениях газового холдинга есть еще несколько пунктов: о конкуренции с СПГ, о перенаправлении поставок на Восток, о том, что компанию не нужно дробить на несколько составляющих.

Особые условия для работы «Газпрома»

В ходе заседания секции по законодательному регулированию бюджетной, налоговой и инвестиционной деятельности в ТЭК экспертного совета при думском комитете по энергетике от представителя «Газпрома» прозвучало несколько ключевых тезисов. Они, по его мнению, должны во многом определить конфигурацию работы группы компаний на ближайшие десятилетия. Некоторые из них вполне предсказуемы, например, желание сохранить монополию в экспорте трубопроводного газа. Но часть из них несколько расплывчата и требует дополнительных уточнений.

В ходе рассмотрения вопроса об актуальных вопросах регулирования бюджетной, налоговой и инвестиционной деятельности с целью реализации «Стратегии развития энергетики до 2050 года» при думском комитете в «Газпроме» сообщили весьма интересное предложение. Его суть — закрепить в этой стратегии «необходимость поддержания единства работы ЕСГ России с сохранением структуры собственности». По сути, в холдинге опасаются разделения компании на несколько составляющих, поэтому предлагают законодательно оградить ее от подобного сценария.

Что интересно, никаких предпосылок в политическом поле, по крайней мере публично, не звучало. Все-таки такие процессы имеют большую инерционность и резко никогда не происходят. Например, если вспомним давнюю историю разделения американской Standard Oil (части которой теперь известны как Exxon, Marathon Oil, Chevron и т. д.), то увидим, что перед дроблением были многочисленные консультации и споры в правительстве, переговоры с самой компанией и участниками рынка.

Но то в США в период увлечения рынком свободной конкуренции и антитрастовыми мерами. А в российском «Газпроме» сейчас почему-то решили, что необходима своего рода законодательная страховка от потенциального дробления компании. Возможно, как раз в самом холдинге увидели какие-то надвигающиеся риски.

Будущее глазами газового холдинга

По его словам начальника отдела компании из стратегического блока Алексея Сахарова, закрепление за «Газпромом» монополии в ЭС-2050 актуально из-за переориентации экспорта российского газа на Восток и страны Глобального Юга. Якобы исключительное право компании на поставки голубого топлива за рубеж — это более сильная переговорная позиция.

Учитывая ситуацию на мировой арене, речь идет явно о Китае. А раз дело в КНР, то тут пока есть два варианта газопроводных поставок: проект «дальневосточного маршрута» (около 15 млрд кубометров в год) и «Силы Сибири 2» (около 50 млрд кубометров в год). Сложность в том, что Китаю в ближайшие годы эти 50 млрд кубометров в год трубопроводного газа могут стать не нужны.

Также «Газпром» настаивает на включении в ЭС-2050 тезиса о создании механизма контроля и исключения конкуренции на мировом рынке между трубопроводным газом и СПГ российского происхождения.

Первое, что приходит на ум — это конкуренция с СПГ НОВАТЭКа. Однако важно напомнить, что «Газпром» постоянно теряет долю европейского рынка (объемы поставок газа по трубе сокращаются год от года), а вот объёмы закупки Европой российского СПГ растут! То есть ради того, чтобы победить своего конкурента, увеличивающего продажи СПГ, «Газпром» готов рискнуть доходами России от продажи СПГ на экспорт?

Что же касается конкуренции на восточном направлении, то тут тоже опасения «Газпрома» преувеличены. Китай — главный потребитель на азиатском рынке для РФ — готов выкупать все те же объемы трубопроводного и сжиженного газа в ближайшие годы, что и сейчас. Впрочем, если речь идет о перспективе на 10 и более лет, то тут возможны варианты. КНР в последние годы активно строит СПГ-терминалы, а вот «Сила Сибири 2» даже в виде проекта еще не оформлена.

Другой вопрос, что ни у НОВАТЭКа, ни у «Газпрома», будь у них сейчас дополнительные мощности по производству СПГ, все равно нет нужного числа газовозов, чтобы увеличивать поставки на китайский рынок, конкурируя друг с другом.

К слову о долгосрочной стратегии. Ничего не мешало еще до 2022 года разрабатывать планы по производству, покупке газовозов, чтобы лишившись европейского рынка сбыта (о чем в ЕС предупреждали целое десятилетие), была возможность маневра за счет перехода на экспорт СПГ.

О том ли переживают в «Газпроме»?

Боязнь того, что не «Газпром», а другие компании смогут заработать больше на китайском рынке, говорит об истинной мотивации холдинга — страхе потерять коммерческую выгоду. Благополучие российской экономики, которой все равно, какая именно из ее компаний продаст углеводороды на зарубежный рынок, похоже, играет роль второстепенную.

Впрочем, проблема финансовая во многом затрагивает и внутренний рынок РФ, где цены на газ для всех потребителей увеличиваются несмотря на то, что с 1 января этого года «Газпром» освободят от ежемесячной надбавки 50 млрд руб. к налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на газ. Отмена «нашлепки» позволит газовому холдингу сэкономить 600 млрд руб. в 2025 году.

А цены для всех категорий потребителей газа выросли в 2024 году на 8%, а с июля 2025-го планируют повысить на 10,3% (хотя изначально собирались на 8%). Более того, в самом «Газпроме» предлагают повысить тарифы на транспортировку голубого топлива, причем кратно. Иначе якобы не получится покрывать расходы на газификацию и инвестпроекты. Проблема в том, что в нынешних условиях помощь нужна не только «Газпрому», которому помогли сэкономить сотни млрд рублей, но и промышленности.

«В первую очередь это химия. Для выпуска большого спектра химических соединений в качестве исходного сырья используется природный газ. Особенно это касается азотных удобрений. Если вырастет стоимость газа, то подорожают и удобрения, а дальше мультипликативный эффект:
  • на внешних рынках российские поставщики станут менее конкурентоспособными;
  • на рынке РФ аграрии понесут большие расходы, что отразится на стоимости их продукции;
  • учитывая закупочные цены, у аграриев начнется в таких условиях волна банкротств.
Металлургии тоже нужна будет помощь, ведь подорожание газа для нее станет болезненным ударом. В черной металлургии газ нужен, чтобы лучше плавилась железная руда в доменных печах. Газ используют в выплавки черновой меди и алюминиевых сплавов. Стоимость голубого топлива объективно будет давить на все эти сегменты промышленности»,

— рассказал в беседе с «НиК» промышленный эксперт, кандидат экономических наук Леонид Хазанов.

Эксперт также подчеркнул и влияние стоимости газа на энергетику России. За последние 10 лет много электростанций перешло на газ. Нетрудно догадаться, что будет с тарифами для потребителей электричества, если ценник газа для таких предприятий пойдет вверх.

Илья Круглей

Подпишитесь