Shell пригрозила сменить листинг с Лондона на Нью-Йорк

Глава британской Shell Ваэль Саван заявил, что компания рассматривает вариант смены листинга с Лондона (LSE) на Нью-Йорк (NYSE) для того, чтобы снизить разрыв в финансовых показателях с американскими нефтегазовыми мейджорами. Об этом пишут Bloomberg и Telegraph.

Обозреватель Bloomberg Ксавьер Блас считает такое развитие ситуации вполне вероятным, отмечая враждебность европейских инвесторов к бумагам компаний, связанных с углеводородами. И дело даже не в Brexit и не в том, что LSE не получила IPO производителя микроэлектроники Arm Ltd., которое видят как крупнейшее первоначальное размещение акций в этом году. «Вместо этого манят США, которые сейчас являются крупнейшим в мире производителем нефти», — отмечает обозреватель Bloomberg.

Более того, если Shell уйдет с Лондонской фондовой биржи на Нью-Йоркскую, за ней могут последовать другой европейский мейджор BP, а также глобальный трейдер Glencore. В итоге три из топ-10 индекса FTSE 100 покинут европейский фондовый рынок.

Блас также приводит слова Савана в их разговоре в марте: руководитель Shell заявил, что «в Великобритании не все в порядке» и объяснил низкий, по сравнению с американскими Exxon и Chevron, уровень капитализации компании именно тем, что ее акции продаются на британской торговой площадке — ведущий производитель нефти и газа просто недооценен, заявил глава Shell.

Впрочем, Блас также отмечает, что намерения Shell покинуть LSE — это пока только намерения. Возможно, новой команде менеджеров во главе с Саваном удастся добиться результатов: снизить издержки и оптимизировать бизнес в рамках масштабной реструктуризации, избавиться от неэффективных подразделений, а освободившиеся средства отправить на обратный выкуп акций, поддерживая их котировки. Программа реструктуризации Shell рассчитана до середины 2025 года, и если результат не удовлетворит инвесторов и акционеров, то — Саван особо это подчеркнул — компания рассматривает «все варианты».

«Я ожидаю, что разрыв сохранится просто потому, что в Европе меньше покупателей нефтяных акций, чем в США. Компании должны размещать свои акции там, где их приветствуют инвесторы и где они должным образом оценены, — ни то, ни другое в настоящее время не относится к компаниям, работающим с ископаемым топливом, и к Великобритании», — резюмирует Блас.