Управление предприятием в Африке. Реально ли?

31 августа 2012, 12:34
p>Многие из нас выросли, полагая, что Африка безнадежна во всех сферах: экономической, социальной и политической. С каждым выпуском негативных новостей о черном континенте, мы все больше убеждаемся в том, что Африка ничего не может нам предложить. Но оцените внимательно то место, которое они сейчас занимают.
p>Многие из нас выросли, полагая, что Африка безнадежна во всех сферах: экономической, социальной и политической. С каждым выпуском негативных новостей о черном континенте, мы все больше убеждаемся в том, что Африка ничего не может нам предложить. Но оцените внимательно то место, которое они сейчас занимают. Они являются движущей силой экономики многих стран в мире. Наиболее заметным является Китай. Они используют сделки или бизнес, чтобы усилить свою экономику. Не обращайте внимания на то, что прогресс происходит в основном благодаря иностранными инвестиция. Важен тот темп, с которым развиваются многие африканские страны. Ведение бизнеса там очень прибыльно и есть время поразмышлять над повышением эффективности предприятия.

Для многих предпринимателей Африке кажется "опасной". Они боятся многих событий, которые происходит в регионе. Но на самом деле, там нет ничто сверхъестественного. Большинство проблем те же, что и в управлении европейским предприятием. Риски есть, но никто не может добиться успеха без них. Самое лучшее оружие, которое можно использовать против рисков — наши управленческие навыки. Если у вас есть опыт и деньги, ваше предприятие имеет большие шансы. Но бизнес в Африке несколько уникален. В чем особенности предпринимательства на местном рынке?

Первое, что вы должны сделать, это изучить бизнес среду Африки.

Ведению бизнеса в Африке должно предшествовать рассмотрение каждого подхода к потребительскому рынку, в т.ч. важно продумать план управления маркетингом. Если африканцы будут знать, что ваш продукт полезен для них, они легко согласятся его приобрести. Вам также следует сделать акцент на окружающие вас ресурсы. Вы должны не просто бесконечно использовать их, но должны узнать, как заменить их, чтобы продлить жизнь своего бизнеса, и, конечно, ваше дело.

На стратегической сессии вы должны разработать детальный план по реакции на забастовки и прочие народные волнения, т.к. они нередки в этом регионе. Не имеет значения, будет ли она только на вашем предприятии или охватит всю страну, вы должны иметь готовое решение, которое сможет как-то разрешить конфликты. Каждая возможность и вероятность конфликта должна быть описана. Вы никогда не будете знать, какие последствия будет иметь подобное социальное явление. Если проигнорируете этот риск — вы идете в никуда.

Вы также должны быть наблюдательны в плане политических рисков в будущем. Политика в этом регионе имеет столько власти, что контролирует бизнес-сектор. Но, несмотря на это, политическая ситуация Африки медленно приводится в порядок, основные изменения по-прежнему ожидаются в связи с проблемами мировой экономики и кризисом еврозоны.

#Экспорт #Новости #Денис Объедкин
Подпишитесь