Рынок бурового сервиса вышел из кризиса - "РБК daily"

Рынок бурового сервиса восстановился после кризиса. В прошлом году объем бурения в России был рекордным за последние десять лет. Цены на услуги сервисников еще не достигли показателей 2008 г., но участники рынка надеются, что это случится уже в текущем сезоне. Главным заказчиком традиционно выступает "Сургутнефтегаз" - на его долю приходится 25% всех работ, пишет сегодняРБК daily.

По данным аналитической компании RPI, в 2011 г. объемы бурения в России, став рекордными за прошедшее десятилетие, составили 18,7 млн м. Это на 67% больше, чем в 2001 г., и на 21,3% - чем в 2008 г. В кризис нефтяные компании стали экономить. Это сказалось не только на объемах сервисных работ, но и на ценах. Подрядчики были готовы работать с минимальной прибылью, лишь бы сохранить заказы. Если объем рынка в 2008 г. составлял $9,55 млрд (исходя из затрат на метр проходки), то в 2009 г. упал до $7,36 млрд.

Вместе с ростом стоимости нефти восстанавливались и цены на буровые услуги. По оценкам RPI, затраты на метр проходки могут превысить $650 уже в 2012 г., тогда как в 2008 г. этот показатель в среднем составлял 618 долл. По итогам прошлого года благодаря рекордной проходке и растущим ценам объем рынка достиг отметки в $11,23 млрд, то есть на 17,5% обогнал докризисные результаты.Об этом сообщаетРБК.

"Цены на буровые работы, конечно же, растут, но не так быстро, как цены на нефть. Создается ощущение, что заказчики хотят "отжать" то, что потеряли во время кризиса", - говорит заместитель генерального директора по стратегическому развитию "Газпром бурения" Дамир Валеев. По его мнению, если заказчики заинтересованы в технологически сложных скважинах, они должны быть готовы к существенному росту цен на услуги. "Если этого не произойдет, то сервисные компании не смогут развиваться. На рынке уже есть дефицит свободных буровых установок, если не будет прибыли - их просто не на что будет покупать", - поясняет он.

Нефтяники вполне это осознают, но и переплачивать за услуги буровиков совсем не торопятся. "Компания отдает себе отчет в том, что новые технологии стоят в разы больше, и в ближайшие три года будет инвестировать значительные средства в это направление", - пояснили изданию в ЛУКОЙЛе. "Мы готовы к таким тратам. Но нам не хотелось бы, чтобы этот факт стал поводом для того, чтобы сервисные подрядчики резко повысили свои цены", - добавляет представитель компании.

Главным заказчиком эксплуатационного бурения в 2011 г. стал "Сургутнефтегаз", на его долю пришлась четвертая часть всех объемов. Дело в том, что компания использует простую систему разбуривания пластов, практически не прибегая к методу боковых стволов. Это стало возможно благодаря тому, что "Сургутнефтегаз" сохранил в своей структуре буровое подразделение, что позволяет сократить издержки, поясняет ведущий аналитик по нефтегазовому сектору Газпромбанка Александр Назаров. Такая активность обеспечивает компании добычу на уровне 60 млн тонн (плюс-минус 1 млн тонн) ежегодно.