Posted 14 марта 2012, 03:00

Published 14 марта 2012, 03:00

Modified 20 августа 2022, 20:22

Updated 20 августа 2022, 20:22

"ЛУКОЙЛ" представляет стратегию компании на 2012-2021 гг.

14 марта 2012, 03:00
Сюжет
ЛУКОЙЛ
В среду, 14 марта в Лондоне "ЛУКОЙЛ" проводит "день инвестора", в рамках которого будет представлена стратегия компании на 2012-2021 гг. Эксперты ожидают услышать подробности о масштабных планах нефтекомпании и уже прогнозируют, что воплотить эти планы будет нелегко.

В среду, 14 марта в Лондоне "ЛУКОЙЛ" проводит "день инвестора", в рамках которого будет представлена стратегия компании на 2012-2021 гг. Эксперты ожидают услышать подробности о масштабных планах нефтекомпании и уже прогнозируют, что воплотить эти планы будет нелегко.

Как сообщается на сайте "ЛУКОЙЛа", в презентации и телеконференции для инвесторов принимают участие президент компании Вагит Алекперов, вице-президенты Леонид Федун, Азат Шамсуаров, Владимир Муляк и Андрей Кузяев, а также директор по инвестиционным проектам Андрей Гайдамака и директор по переработке Томас Мюллер.

Как уже сообщал OilCapital.ru, совет директоров компании утвердил десятилетнюю программу стратегического развития Группы "ЛУКОЙЛ" 1 декабря 2011 г. В качестве главной задачи компании на период с 2012 по 2021 г. было обозначено достижение динамики устойчивого роста добычи. Среднегодовой темп прироста добычи должен составить не менее 3,5% - в основном за счет перспективных проектов компании в Ямало-Ненецком автономном округе, а также за рубежом: в Ираке, Центральной Азии и на Каспии. Компания планирует наращивать добычу и в традиционных регионах - за счет значительного увеличения вовлечения в разработку запасов. Также было озвучено, что добыча углеводородов будет полностью компенсирована приростом запасов путем увеличения коэффициента извлечения нефти, что будет достигаться с помощью широкого внедрения новейших технологий разведки и разработки месторождений.

В сфере переработки и сбыта "ЛУКОЙЛ" в течение десятилетия планирует сократить производство темных нефтепродуктов на российских нефтеперерабатывающих заводах более чем в 2,5 раза, а выпуск автобензинов увеличить почти в 1,5 раза - до 9,5 млн тонн в год. Глубина переработки на российских НПЗ компании к 2021 г. должна достичь почти 95%.

Аналитики ИГ "Норд-Капитал", мнение которых передает Quote.rbc.ru, считают, что для миноритарных акционеров "ЛУКОЙЛа" стратегия будет иметь важное значение. Эксперты указывают, что ресурсная база компании в Западной Сибири постепенно сокращается (уровень производства падает примерно на 5% ежегодно), и ей и необходимо разрабатывать новые месторождения. Между тем получить крупные месторождения в России компании сложно: в последние годы выгодные лицензии получали государственные компании. Из российских проектов "ЛУКОЙЛа" аналитики "Норд-Капитала" отмечают только разработку месторождений им. Требса и Титова, которую компания осуществляет совместно с "Башнефтью". В последние годы "ЛУКОЙЛ" старается развиваться за счет зарубежных проектов (основными направлениями являются Казахстан, Узбекистан и Ирак), но во всех них есть свои сложности.

В выходящей стратегии аналитики "Норд-Капитала" рекомендуют обратить внимание на планы по капитальным затратам "ЛУКОЙЛа". Эксперты напоминают, что в конце февраля этого года В.Алекперов повысил прогноз по капвложениям компании до 2022 г. до $155 млрд, что соответствует $15 млрд ежегодно. 70% этих вложений планировалось направить на увеличение добычи, а 30% - на модернизацию НПЗ. В планах компании нарастить добычу с нынешних 90,7 млн тонн нефти до 110 млн тонн. "На наш взгляд, реализовать эти амбициозные планы компании будет сложно. Мы умеренно негативно смотрим на перспективы "ЛУКОЙЛа". На наш взгляд, в российском нефтегазовом секторе большим потенциалом обладают акции "Роснефти" и других государственных компаний", - подытоживают эксперты.

Как напоминает РБК, уставный капитал "ЛУКОЙЛа" составляет 21 264 тыс. руб. и разделен на 850 563 255 обыкновенных акций. Крупнейшим акционером компании является В.Алекперов (20,6%), 9,27% принадлежит Л.Федуну.

Подпишитесь